Digital brobygger skal
øge videndeling og innovation

Slumrende innovationspotentiale

Global videndeling

For at skabe det bedst mulige grundlag for en medarbejderkultur, hvor intranettet indgår som et naturligt redskab i hverdagen, er det vigtigt at undersøge brugernes ønsker og behov, ikke mindst i en virksomhed så forgrenet og omfattende som Novozymes. For at få indblik i virksomheden på globalt plan benyttede 1508 sig af en etnografisk tilgang, hvor udvalgte medarbejdere via et research kit beskrev deres arbejdsdag, arbejdsrolle og arbejdsredskaber gennem fotos og ord.

Indsigten i medarbejdernes arbejdsliv har gjort det muligt at designe et intranet, som medarbejderne føler et større ejerskab over, hvilket sikrer en større motivation, når intranettet skal integreres i den daglige arbejdsdag. Ligeledes er der lagt vægt på at skabe et mere dynamisk og tilgængeligt intranet, hvor en mere intuitiv og personaliseret struktur åbner op for en større udnyttelse af intranettets potentiale. Jo mere medarbejderne anvender intranettet til at søge og distribuere viden, desto mindre afstand opstår der mellem medarbejderne internt på tværs af afdelinger og lande.

Den nye intranetløsning skal både kunne anvendes oppefra og ned som ledelsesværktøj, men i lige så høj grad nedefra og op, således at vækstlaget i virksomheden har mulighed for at spire og medarbejderne, uanset hvor i virksomheden de befinder sig, har et forum, hvor de kan bringe deres idéer frem i lyset til gavn for virksomheden. Ved at anvende intranettet som en kanal for tovejskommunikation banes vejen for flere innovative tiltag i virksomheden samtidig med, at man sikrer at idéerne ryger ud til et større publikum.

Den nye intranetløsning er således med til at knytte stærkere bånd mellem Novozymes ansatte, samtidig med at innovationspotentialet kommer frem i lyset og styrker virksomhedens fortsatte vækst og udvikling.

Leverance:

Design af intranet, baseret på Microsoft Sharepoint Moss 2007, herunder analyse, koncept, informationsarkitektur og design.